2020年11月21日,“2020年读懂中国国际会议(广州)平行研讨会”在广州市香格里拉大酒店举行。作为国创会新制造研究院发起方之一,小米谷仓学院参与了“新基建、新制造:发展新动能与中国经济高质量发展”的主题论坛。

此次论坛中,小米生态链谷仓爆品学院创始人、CEO洪华院长作为国创会新制造研究院副院长,发布题为『新制造”重构中国制造业 撬动实体经济转型升级』的新制造研究白皮书,并参与了圆桌对话讨论。

新消费 新国货 新制造

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。然而当下中国制造业正面临着“摆脱低端,从大到强”重大挑战,那么具体的路径和方法是什么?

洪华表示,我们需要从消费需求端出发,反向打通供应链制造端,紧抓产品到商品这个牛鼻子的关键环节。消费新场景出现+新技术逐渐成熟,新制造落地闭环逐步打通。洪华在报告中提到,新制造的“新”,主要体现在以下5点:

市场之新:双循环视野下的新用户新场景新需求;

格局之新:新技术和新商业模式推动价值链重塑;

技术之新:新技术带来效率和品质的革命性提升;

产出之新:有形产品和无形服务的深度交织融合;

思维之新:新制造是一种全新的理念和思维方式。

以小米谷仓爆品学院自主孵化的芯迈科技为例---芯迈智慧柔性制造,是一个从消费端反向打通供应链智能制造端的另一个典型案例。芯迈科技创始人龙汝倩是谷仓新国货加速营(现“谷仓爆品总裁营”)第一期学员。从2017年4月开始有产品构想,到2017年10月上线小米有品电商,短短半年,芯迈木质鞋垫就在普通鞋垫低质低价、粗制滥造、缺乏品牌的蚂蚁市场中开创了一个全新的品类,并迅速成为这个赛道的品类冠军。芯迈与线下门店合作,铺设智能足部分析仪,消费者可以对测量脚型并下单定制款鞋垫。十多道生产工序集成到一条生产线上,与线上电商平台打通,消费者可以自由定制外观、尺寸等,后端工厂自动化集单生产并发货。芯迈的另一大特色在于智慧柔性制造,团队自建上万平米的数造工厂,可以支持按需生产、柔性定制。虽然电商平台SKU众多,但芯迈本身并没有太大库存压力,有 80% 的单品都是当天下单、当天生产,目前可以支持每天生产超过 1 万双不同的鞋垫,能保证 97-98% 的合格率。

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小米生态链模式重新定义传统制造业

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小米生态链是产业生态快速成长的典范。在小米创始人雷军看来,小米模式的本质是效率,而互联网思维的本质就是提升效率。小米生态链本质上是一个基于企业生态的智能硬件孵化器,它秉承小米做产品的价值观和方法论,坚持从效率出发,用全新的逻辑、全新的队伍、全新的商业模式和产品标准,从插线板、电饭煲到路由器、电风扇、牙刷等等,重新定义和改变一个又一个传统制造行业。

小米生态链模式,对于产业来说,是从绿皮车到动车组的转变,大中小企业融通发展,效率高,质量高。 芯迈鞋垫的成功,也非常有力的阐释了洪华对于传统产业转型升级路径的思考,即「几乎所有的产品,都可以重新做一遍」。未来五到十年,用户端、市场端、制造端和科技端,会有更紧密的协同效应,这些要素共同作用呈现出来的结果就是新制造模式的开花落地结果。

在21日上午的瓶型研讨会论坛环节,洪华参与了「双循环格局下,新制造如何推动中国经济社会高质量发展》的主题讨论中,他再次阐述一个核心观点:所有产业都值得重做一遍。

小米生态链模式是大中小企业融通发展的范例,而谷仓正在做的事情,就是通过人才培养、项目孵化和投资赋能等系统资源,实现对范例的快速复制,用新理念、新技术、新模式,在新消费时代,帮助提高中国制造业企业的效率,帮助地方区域传统产业转型升级。


来源:中国日报网